পরিকল্পনা প্রণয়ন ও সিদ্ধান্ত গ্রহণ - Preparing Plan and Decision Making

 

পরিকল্পনা কাকে বলে?
উওরঃ ভবিষ্যতে কি করা হবে তা আগাম ঠিক করে‌ ফেলাকেই পরিকল্পনা বলে।

লক্ষ্য কাকে বলে?
উওরঃ পরিকল্পনার অভিপ্রেত ফল কে লক্ষ্য বলে।

একার্থক পরিকল্পনা কাকে বলে?
উওরঃ যে পরিকল্পনায় একটা মাত্র উদ্দেশ্য সাধন বা একবার ব্যবহারের জন্য তৈরি করা হয় তাকে একার্থক পরিকল্পনা বলে।

স্থায়ী পরিকল্পনা কাকে বলে?
উওরঃ যে পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠানে একবার গৃহীত হওয়ার পর নতুন পরিস্থিতি সৃষ্টি না হওয়া পর্যন্ত বারে বারে ব্যবহৃত হয় তাকে স্থায়ী পরিকল্পনা বলে।

নীতি কাকে বলে?
উওরঃ কোন কার্য সম্পাদনের সাধারণ নির্দেশনাকে নীতি বলে।

উদ্দেশ্য কাকে বলে?
উওরঃ উদ্দেশ্য হলো অভিপ্রেত লক্ষ্য যাকে ঘিরে কর্মকাণ্ড পরিচালিত হয়।

মিশন কাকে বলে?
উওরঃ যে সকল মৌলিক কাজ সম্পাদনের লক্ষ্যে প্রতিষ্ঠান পরিচালিত হবে তাকে মিশন বলে।

প্রক্রিয়া কাকে বলে?
উওরঃ লক্ষ্য অর্জনে পরস্পর নির্ভরশীল ধারাবাহিক কাজের সমষ্টিকে প্রক্রিয়া বলে।

পদ্ধতি কাকে বলে?
উওরঃ প্রক্রিয়ার অধিনে নির্ধারিত প্রত্যেকটি কার্য সম্পাদনের জন্য গৃহীত কার্যক্রমকে পদ্ধতি বলে।

কর্মসূচি কাকে বলে?
উওরঃ কোন বিশেষ লক্ষ্য অর্জনের জন্য যে বড় ধরনের পরিকল্পনা গৃহীত হয় তাকে কর্মসূচি বলে।

প্রকল্প কাকে বলে?
উওরঃ কর্মসূচির আওতায় বিশেষ বিশেষ কার্য সম্পাদনের প্রতিটা পরিকল্পনাকে প্রকল্প বলে।

স্বল্পমেয়াদী পরিকল্পনা কাকে বলে?
উওরঃ সাধারণত এক বছর বা তার কম সময়ের জন্য গৃহীত পরিকল্পনাকে স্বল্পমেয়াদী পরিকল্পনা বলে।

মধ্যমেয়াদি পরিকল্পনা কাকে বলে?
উওরঃ এক বছরেরও অধিক ও সর্বোচ্চ পাঁচ বছর সময়ের জন্য গৃহীত পরিকল্পনাকে মধ্যমেয়াদি পরিকল্পনা বলে।

দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা কাকে বলে?
উওরঃ পাঁচ বছরের অধিক যেকোনো সময়ের জন্য গৃহীত পরিকল্পনাকে দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা বলে।

স্ট্র্যাটিজিক পরিকল্পনা কাকে বলে?
উওরঃ তীব্র প্রতিযোগিতাপূর্ণ বাজারে উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য দীর্ঘ মেয়াদী সিদ্ধান্তমূলক কোনো পরিকল্পনা গ্রহণ কে স্ট্র্যাটিজিক পরিকল্পনা বলে।

কার্যভিত্তিক পরিকল্পনা কাকে বলে?
উওরঃ প্রতিষ্ঠানের স্ট্র্যাটিজিক ও কৌশলগত পরিকল্পনার আলোকে প্রতিষ্ঠানের মধ্য ও নিম্ন পর্যায়ের স্বল্প সময়ের জন্য বাস্তবায়ন মূলক যে পরিকল্পনা গ্রহণ করা হয় তাকে কার্যভিত্তিক পরিকল্পনা বলে।

মাস্টার বা সামগ্রিক পরিকল্পনা কাকে বলে?
উওরঃ কোন প্রতিষ্ঠানের সকল বিভাগ বা অঞ্চলের পরিকল্পনা কে একত্রিত করে যে পরিকল্পনা প্রণয়ন করা হয় তাকে সামগ্রিক বা মাস্টার পরিকল্পনা বলে।

পরিকল্পনা অঙ্গন কাকে বলে?
উওরঃ যে অবস্থার মধ্য দিয়ে গৃহীত পরিকল্পনা বাস্তবায়িত হবে তাকে পরিকল্পনার পটভূমি বা পরিকল্পনা অঙ্গন বলে।

সিদ্ধান্ত গ্রহণ কাকে বলে?
উওরঃ যে কোন সমস্যার সমাধান বা কর্মপন্থা গ্রহণে একাধিক উপায় বা বিকল্প থেকে সর্বোত্তম বিকল্প বাছাইকেই সিদ্ধান্ত গ্রহণ বলে।

বিকল্প উদ্ভাবন কাকে বলে?
উওরঃ অনুমিত অবস্থার আলোকে সমস্যা সমাধানের সম্ভাব্য উপায় সমূহ দাঁড় করানোর কাজকে বিকল্প উদ্ভাবন বলে।

পরিকল্পনায় নমনীয়তা কাকে বলে?
উওরঃ পরিকল্পনায় পরিবর্তিত পরিস্থিতির সাথে সাথে সংগতি বিধানের সামর্থ্যকে পরিকল্পনায় নমনীয়তা বলে।

কোন পরিকল্পনা ব্যবস্থাপকদের কর্মভার লাভ করে?
উওরঃ দীর্ঘমেয়াদি।

সিদ্ধান্ত গ্রহণ ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে অধিক সম্পৃক্ত?
উওরঃ পরিকল্পনা।

স্বল্পমেয়াদী পরিকল্পনা সর্বোচ্চ কত বছরের জন্য প্রণীত হয়?
উওরঃ ১ বছর।

ব্যবস্থাপনার কোন পর্যায়ে দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা গ্রহণ করা হয়?
উওরঃ উচ্চ পর্যায়ে।

কোন ধরনের মনোভাব দূর করতে পারলে সিদ্ধান্ত যথাযথ হবে?
উওরঃ পক্ষপাতমূলক।

পরিকল্পনা কিসের মাধ্যমে ঝুঁকি ও অনিশ্চয়তা দূর করে?
উওরঃ পূর্বানুমান।